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為進(jìn)一步提升集團(tuán)干部職工合規(guī)管理水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，3月19日下午，湘潭城發(fā)集團(tuán)組織開(kāi)展“國(guó)有企業(yè)投資全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控”專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、首席合規(guī)官孫桂英主持，各子集團(tuán)、集團(tuán)各部室主要負(fù)責(zé)人及風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)負(fù)責(zé)人、外部董事等共計(jì)120余人參加。

湖南湘君律師事務(wù)所曾磊以深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，圍繞投資決策、投資管理以及投資退出三大板塊，進(jìn)行了系統(tǒng)且深入的講解。曾磊不僅梳理了關(guān)鍵要點(diǎn)，還結(jié)合實(shí)際案例，詳細(xì)解讀了相關(guān)法規(guī)依據(jù)，為大家?guī)?lái)了一堂兼具理論深度與實(shí)踐指導(dǎo)意義的培訓(xùn)課程，使全體參會(huì)人員對(duì)國(guó)有企業(yè)投資的全流程風(fēng)險(xiǎn)防控有了更為清晰和全面的認(rèn)識(shí)。

提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)投資管理重要性

一是要守住國(guó)有資產(chǎn)的“安全門(mén)”。國(guó)有企業(yè)姓“黨”為“公”，尤其是公益性項(xiàng)目投資決策關(guān)乎公共利益。我們必須始終牢記“國(guó)之大者”，將風(fēng)險(xiǎn)防控上升到政治高度，確保每一筆投資經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)、擔(dān)得起社會(huì)責(zé)任。

二是要把牢高質(zhì)量發(fā)展的“方向盤(pán)”。投資風(fēng)險(xiǎn)防控不是阻礙發(fā)展的“絆腳石”，而是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“助推器”。只有將法律思維、合規(guī)意識(shí)貫穿投資全鏈條，才能避免“短視決策”“盲目擴(kuò)張”，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一。

三是筑牢干部隊(duì)伍的“防火墻”。近年來(lái)，國(guó)企投資領(lǐng)域腐敗案件時(shí)有發(fā)生，教訓(xùn)深刻。我們要以案為鑒，通過(guò)法律培訓(xùn)強(qiáng)化全員廉潔意識(shí)，讓“按制度辦事、依法律行權(quán)”成為行動(dòng)自覺(jué)。

聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控體系

投資風(fēng)險(xiǎn)防控必須貫穿“投前、投中、投后”全周期，形成閉環(huán)管理：

投前：嚴(yán)把“入口門(mén)” 

一是盡職調(diào)查要“深”：法律、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，穿透核查標(biāo)的資產(chǎn)權(quán)屬、債務(wù)糾紛、政策合規(guī)性等核心問(wèn)題，杜絕“帶病投資”。

二是決策程序要“嚴(yán)”：嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，重大投資必須經(jīng)法律合規(guī)部門(mén)出具意見(jiàn)。

投中：擰緊“過(guò)程閥” 

一是合同管理要“細(xì)”：強(qiáng)化協(xié)議條款法律審查，明確退出機(jī)制、違約責(zé)任等關(guān)鍵內(nèi)容，避免“模糊地帶”埋雷。

二是動(dòng)態(tài)監(jiān)控要“實(shí)”：建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)度、資金流向、政策變化實(shí)時(shí)跟蹤，做到“風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題早處置”。

投后：守住“退出關(guān)” 

一是績(jī)效評(píng)價(jià)要“準(zhǔn)”：要引入第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或由各單位投資管理部門(mén)定期開(kāi)展投資效益評(píng)估，對(duì)未達(dá)預(yù)期或存在重大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，依法依規(guī)及時(shí)止損。

二是經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán)要“透”：定期開(kāi)展典型案例分析，將教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為制度成果，避免同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，凝聚風(fēng)險(xiǎn)防控的強(qiáng)大合力

一是壓實(shí)“三道防線”責(zé)任。業(yè)務(wù)部門(mén)要扛起“第一道防線”主體責(zé)任，主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；合規(guī)管理部門(mén)要筑牢“第二道防線”，強(qiáng)化審核監(jiān)督；審計(jì)紀(jì)檢部門(mén)要鞏固“第三道防線”，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

二是打造專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍。各單位要加強(qiáng)法律、風(fēng)控、財(cái)務(wù)復(fù)合型人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工考取法律職業(yè)資格、企業(yè)合規(guī)師，投資方向等專(zhuān)業(yè)證書(shū)；建立“總法律顧問(wèn)+外聘專(zhuān)家智庫(kù)”協(xié)同機(jī)制，為重大投資提供智力支持。  

三是培育“人人盡責(zé)”的合規(guī)文化。將法律培訓(xùn)納入常態(tài)化學(xué)習(xí)體系，通過(guò)“以案釋法”“模擬法庭”等創(chuàng)新形式提升實(shí)戰(zhàn)能力。

此次《國(guó)有企業(yè)投資全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控》專(zhuān)題培訓(xùn)，不僅為參會(huì)人員提供了一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更是對(duì)集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)防控工作的全面動(dòng)員和安排部署。未來(lái)，湘潭城發(fā)集團(tuán)將持續(xù)開(kāi)展此類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升干部職工的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，規(guī)范投資行為，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。