來(lái)源:市國(guó)資委 城發(fā)水務(wù)公司 發(fā)布時(shí)間:2024-08-28
8月28日上午,城發(fā)集團(tuán)與電化產(chǎn)投集團(tuán)簽署水務(wù)和集中供能板塊管理權(quán)移交協(xié)議。市國(guó)資委黨委書記楊衛(wèi)國(guó),城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周俊文,電化產(chǎn)投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉干江,市國(guó)資委黨委委員、副主任胡野天,城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃立新,電化產(chǎn)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理謝晉根等一同出席并見證簽約。
推動(dòng)全市城區(qū)水務(wù)及集中供能板塊資源資產(chǎn)優(yōu)化整合,并組建城發(fā)水務(wù)公司按市場(chǎng)化原則獨(dú)家運(yùn)營(yíng),是湘潭市國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神、進(jìn)一步推動(dòng)市屬國(guó)企改革深化提升“十大行動(dòng)”的又一標(biāo)志性成果,是落實(shí)市委市政府有關(guān)優(yōu)化資源配置、加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換、持續(xù)推動(dòng)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整決策部署的又一生動(dòng)實(shí)踐。
簽約儀式上,市國(guó)資委黨委委員、副主任胡野天宣讀了水務(wù)和集中供能板塊有關(guān)股權(quán)劃轉(zhuǎn)文件,城發(fā)集團(tuán)和電化產(chǎn)投集團(tuán)分管負(fù)責(zé)人分別代表交接雙方簽署了管理權(quán)移交協(xié)議。城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周俊文和電化產(chǎn)投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉干江作了表態(tài)發(fā)言,均表示堅(jiān)決落實(shí)市委、市政府關(guān)于水務(wù)和集中供能板塊資源資產(chǎn)優(yōu)化整合的決策部署,堅(jiān)定不移推動(dòng)兩家集團(tuán)進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),更好發(fā)揮城市綜合運(yùn)營(yíng)商和國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)的功能作用。
市國(guó)資委黨委書記楊衛(wèi)國(guó)對(duì)前期城發(fā)集團(tuán)和電化產(chǎn)投集團(tuán)精誠(chéng)攜手合作并勠力同心推動(dòng)水務(wù)和集中供能板塊優(yōu)化整合工作取得的階段性成效表示充分肯定,并重點(diǎn)圍繞兩家集團(tuán)如何精準(zhǔn)高效推動(dòng)下階段工作進(jìn)行安排部署,他強(qiáng)調(diào):一要進(jìn)一步在改革攻堅(jiān)上加力提效,深入實(shí)施國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)行動(dòng)。兩家集團(tuán)要充分認(rèn)識(shí)深化國(guó)企改革、推動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和緊迫性,強(qiáng)化大局意識(shí)、節(jié)點(diǎn)意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),真正將思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到市委市政府決策部署上來(lái),抬高標(biāo)桿、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),同頻共振、同題共答,確保水務(wù)和集中供能板塊各項(xiàng)移交工作平穩(wěn)過(guò)渡。要圍繞主責(zé)主業(yè)和核心功能深耕細(xì)抓,堅(jiān)持走專業(yè)化道路,堅(jiān)決避免在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域之外盲目上項(xiàng)目、鋪攤子,要把有限資源集中在核心業(yè)務(wù)和擅長(zhǎng)領(lǐng)域上,把有限國(guó)有資本用在“刀刃”上,切忌偏離主業(yè)、脫實(shí)向虛。要堅(jiān)持“主業(yè)歸核、產(chǎn)業(yè)歸類、資產(chǎn)歸集”原則,高起點(diǎn)搞好謀篇布局,做優(yōu)做強(qiáng)做大核心業(yè)務(wù)板塊,持續(xù)增強(qiáng)自身“造血”能力,鞏固提升發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力,為推動(dòng)湘潭高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)能和貢獻(xiàn)更多國(guó)資國(guó)企力量。二要進(jìn)一步提升資產(chǎn)資源配置效率,持續(xù)推動(dòng)市屬國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。電化產(chǎn)投集團(tuán)要重點(diǎn)聚焦新能源、產(chǎn)業(yè)投資、基金運(yùn)作、實(shí)體培育等主營(yíng)業(yè)務(wù),突出以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加速向千億級(jí)生產(chǎn)型企業(yè)邁進(jìn),為市屬國(guó)企改革轉(zhuǎn)型升級(jí)提供生動(dòng)樣板。城發(fā)集團(tuán)作為千億資產(chǎn)航母,要精準(zhǔn)把握“城市綜合運(yùn)營(yíng)商”功能定位,科學(xué)統(tǒng)籌輸血賦能與瘦身健體,進(jìn)一步做好動(dòng)能轉(zhuǎn)換文章,特別是要以此次水務(wù)和集中供能板塊賦能為新起點(diǎn),加快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、實(shí)體化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型,有序清退低效劣質(zhì)業(yè)務(wù)板塊和資源資產(chǎn),切實(shí)增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。三要進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加快健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。城發(fā)集團(tuán)在接收水務(wù)和集中供能板塊管理權(quán)之后,要按照市委、市政府決策部署和市國(guó)資委調(diào)度安排,壓茬推進(jìn)水務(wù)公司組建、法人治理、資產(chǎn)配置等具體工作任務(wù),盡快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),加快提升規(guī)模效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),深化分類考核、分類核算,有效防范各類風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)把子公司的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)保障到位,積極支持水務(wù)公司進(jìn)入上市后備企業(yè)資源庫(kù),全力打造全市國(guó)資系統(tǒng)第二家“雙百企業(yè)”并勇創(chuàng)“標(biāo)桿企業(yè)”。
楊衛(wèi)國(guó)最后強(qiáng)調(diào),深化國(guó)資國(guó)企改革任重道遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展必須一以貫之倚重改革,一鼓作氣抓實(shí)改革,一抓到底推進(jìn)改革,以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更實(shí)作風(fēng)推動(dòng)改革落地見效,用實(shí)際行動(dòng)打造國(guó)資國(guó)企改革先行先試示范樣本,形成更多具有湘潭辨識(shí)度的國(guó)資國(guó)企改革標(biāo)志性成果。