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為高質(zhì)量推進戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，9月27日，湘投集團組織召開公司業(yè)務(wù)發(fā)展研討會，會議特邀深圳佐佑咨詢公司合伙人金晶進行授課，集團班子成員，各部室、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。會議采取分組形式進行討論，五個小組積極發(fā)言，現(xiàn)場氣氛火熱。

當(dāng)天上午，金晶老師通過內(nèi)部綜合分析與外部案例講解的方式對湘投集團進行深入剖析，提出了“匹配財務(wù)目標(biāo)要求，長短期結(jié)合、資源互補、收益綜合考量”搭配經(jīng)營策略。在講課過程中，金老師就湘投集團資產(chǎn)經(jīng)營、特許經(jīng)營以及與總部、兄弟單位進行合作等工作內(nèi)容，按照承包他營、主導(dǎo)經(jīng)營和以資入股三種模式提出九大商業(yè)運作方式，并輔以17個案例進行佐證分析。

根據(jù)會議安排，當(dāng)天下午各小組就湘投集團未來發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局進行激烈討論，與會成員聚焦業(yè)務(wù)頭腦風(fēng)暴，各抒己見，認(rèn)真思考，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。分組研討結(jié)束后，全體與會人員還聽取各組討論成果匯報并進行集中研討。

湘投集團總經(jīng)理黃立新指出，此次研討會達(dá)到了預(yù)期效果，通過深入討論和集中研究，大家提出的觀點和建議對于完善公司發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。他強調(diào)，一是要高度重視。戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作是結(jié)合城發(fā)集團總部部署和公司發(fā)展需要啟動的，是集團未來3至5年發(fā)展基本航向，各單位要提高重視程度，積極參與；二是要創(chuàng)新思想。各單位要吸收消化所思所想，并結(jié)合工作實際進行創(chuàng)新優(yōu)化，在下一階段的研討會中積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，讓規(guī)劃能夠落實落地；三是要有戰(zhàn)略定力。規(guī)劃編制工作要進一步提速，并以一張藍(lán)圖抓到底，切實實現(xiàn)從老路到新路、從思想到思路、從存量到增量的轉(zhuǎn)變。據(jù)悉，湘投集團自8月起啟動戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，由深圳市佐佑成長管理咨詢企業(yè)提供咨詢服務(wù)。該公司是中國本土最早且專一于戰(zhàn)略組織與人力資源領(lǐng)域的管理咨詢機構(gòu)，經(jīng)驗豐富。

來源：湘投集團 賈金業(yè)