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為貫徹落實全省電視電話會議精神，積極響應(yīng)3月19日全市投資和重點(diǎn)建設(shè)項目推進(jìn)暨“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動動員部署會的號召，大力推進(jìn)投資和重點(diǎn)項目建設(shè)，確?！半p過半”（時間過半、任務(wù)過半）、“雙勝利”（堅決奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)“雙勝利”）總體目標(biāo)的實現(xiàn)，3月22日，湘潭交發(fā)集團(tuán)組織召開“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過百”競賽活動動員大會。集團(tuán)公司班子成員，各部室、子公司以及集團(tuán)建設(shè)項目施工單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良宣讀了交發(fā)集團(tuán)《奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半競賽活動工作方案》。方案確定了集團(tuán)2020年上半年營業(yè)收入、利潤總額、上交稅金、國有資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率等主要經(jīng)營指標(biāo)，提出了重點(diǎn)項目“開復(fù)工率達(dá)到100%，投資完成率達(dá)到100%，形象進(jìn)度達(dá)成率100%”的總體要求，并對指標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了分解部署，建立了“周報告、旬調(diào)度、月總結(jié)”的工作機(jī)制，明確了競賽活動組織機(jī)構(gòu)和保障措施。

相關(guān)責(zé)任單位代表和集團(tuán)建設(shè)項目施工單位代表紛紛表態(tài)發(fā)言，表示將堅定執(zhí)行工作部署，全力以赴完成各項目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)黨委書記、董事長李寧湘指出，此次動員會召開是為了貫徹落實全省電視電話會議精神以及市委市政府部署要求，推進(jìn)投資和重點(diǎn)建設(shè)項目，全力以赴搶機(jī)遇、破難題、強(qiáng)弱項、補(bǔ)損失、促發(fā)展，實現(xiàn)“雙過半”、“雙勝利”的總體目標(biāo)。

圍繞如何扎實有效開展“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動，李寧湘提出了具體要求：

01

提高政治站位，統(tǒng)一思想，形成合力。“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動的開展，是在當(dāng)前新冠肺炎疫情得到基本控制，經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的形勢下提出的，集中反映了市委市政府打贏疫情攻堅戰(zhàn)、強(qiáng)力推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的決心。目前，投資與建設(shè)仍是推動全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。集團(tuán)上下應(yīng)順應(yīng)時勢，增強(qiáng)緊迫感，把疫情和化債形勢的不利影響降到最低，化危機(jī)為機(jī)遇，全面掀起三個“一百天”（肯定成績，堅定信心大干一百天；找出差距，奮起直追大干一百天；咬定目標(biāo)，鼓足干勁一百天）奮戰(zhàn)熱潮。各單位要把握有利時機(jī)，以經(jīng)營目標(biāo)和建設(shè)目標(biāo)為導(dǎo)向，要把這次競賽活動的開展作為檢驗黨員干部擔(dān)當(dāng)作為和黨性意識的重要機(jī)遇，為決戰(zhàn)決勝全年奠定堅實基礎(chǔ)。

02

 明確目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，堅定落實“奮戰(zhàn)一百天”的各項指標(biāo)。各單位要緊密圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，有針對性地解決存在的突出問題。今年要重點(diǎn)解決融資化債、平臺轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)注實、項目建設(shè)、公交優(yōu)化、智慧城市、交旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一系列20條中心任務(wù)，各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位要逐一梳理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實擔(dān)負(fù)起各自的使命和責(zé)任，主動作為，加強(qiáng)與市直各部門的溝通、協(xié)調(diào)，不折不扣把議定的事項落到實處。

03

戮力同心，團(tuán)結(jié)拼搏，確?！皧^戰(zhàn)一百天”目標(biāo)全面實現(xiàn)。當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作正處于全面發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團(tuán)上下要齊心協(xié)力、振奮精神，大力弘揚(yáng)集團(tuán)迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為的精神；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項目標(biāo)任務(wù)分解到人，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五個明確”。黨員干部要牢固樹立經(jīng)營理念和思維，充分利用自身資源優(yōu)勢，把企業(yè)發(fā)展“花錢、借錢、賺錢、還錢”的八字方針用好用活，盤活集團(tuán)經(jīng)濟(jì)。全體員工要迅速行動起來，以火熱的激情、昂揚(yáng)的斗志和堅定的信心，為全面完成集團(tuán)各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

04

加強(qiáng)要素保障，搞好服務(wù)。要對奮戰(zhàn)一百天的各項任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行實時跟蹤，加強(qiáng)督查與考評，及時通報工作進(jìn)展情況，對出現(xiàn)的問題要及時加以糾正和解決，定期進(jìn)行匯總和考核?？己私Y(jié)果作為年終績效考核、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。圍繞各項指標(biāo)的實現(xiàn)，各單位要以高度的責(zé)任心提高服務(wù)意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，在增加營業(yè)收入、創(chuàng)新融資模式、推進(jìn)征地拆遷、落實資產(chǎn)注實、降低運(yùn)營成本、拓展經(jīng)營產(chǎn)業(yè)等方面狠下功夫，為集團(tuán)整體目標(biāo)實現(xiàn)提供措施保障。